Soyons francs: dans le monde de l’entrepreneuriat, les premiers employés recrutés sont à peu de choses près le moteur de votre jeune succès ou la raison de votre échec prématuré.

Il est évident que le ou les fondateurs d’une startup détiennent l’idée, la vison de l’entreprise et en sont les maîtres d’oeuvre de son exécution. Mais dans une startup, le premier employé représente bien souvent plus de 25% du capital humain, les 4 suivants plus de la moitié.. Il est donc très important de “bien recruter”, selon des critères startup.

Bien que nombreux de ces critères se retrouvent aussi bien pour des recrues commerciales que techniques, je m’attarderai dans mon cas uniquement sur ce qui occupe 100% de mon temps de recrutement, la clé de voûte d’une startup web: le recrutement de profils techniques et développeurs.

Ce que je ne regarde pas (ou très peu): Continue reading →