Qu’est ce qu’un Lead Dev (en startup)

Il arrive un temps dans une startup, plus ou moins tôt en fonction du profil des associés, de leur niveau et appétence technique, où il devient nécessaire de recruter un Lead Developeur (comprenez en français, “développeur en chef”. Oui, c’est beurk).

C’est mon cas actuellement. Et avant que de poster une offre, il convient de se poser et de réfléchir aux points suivants, afin d’avoir les idées claires:

  • À quoi correspond ce poste exactement? Quelles sont ses caractéristiques, comment s’insère-t-il par rapport aux postes existants?
  • Une fois ceci défini, de quel profil j’ai besoin au juste? De qui ai-je besoin?

Mon expérience personnelle m’a donné à réfléchir à ces points en deux fois, par une période d’essai d’intervalle..

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Apprenez à vos associés à coder (un peu)

Petite mise en situation:

- J’ai vendu une super presta aujourd’hui, ça va être top, mais il va y avoir quelques développements à faire!

- Ah bon, quels développements?

- Bah, rien de très compliqué! Grosso-modo, on passe tout le site en temps réel, on rajoute de la sémantique qui détecte et tri le contenu et on fait une jolie interface pour le mobile dynamique et tout.

- ….

- Ah par contre, le client m’a demandé si c’était possible de modifier la couleur et la police du site, c’est possible ça, j’ai pas su lui répondre…

- ….

Si ce genre de discussion vous est déjà arrivé, rassurez-vous, rien n’est perdu. Il est encore temps d’apprendre les rudiments de la programmation et offrir un succédané de culture informatique à votre/vos associé(s)! Continue reading

Développeurs & startup: vos diplômes et vos CV ne servent à rien (ou presque)

Soyons francs: dans le monde de l’entrepreneuriat, les premiers employés recrutés sont à peu de choses près le moteur de votre jeune succès ou la raison de votre échec prématuré.

Il est évident que le ou les fondateurs d’une startup détiennent l’idée, la vison de l’entreprise et en sont les maîtres d’oeuvre de son exécution. Mais dans une startup, le premier employé représente bien souvent plus de 25% du capital humain, les 4 suivants plus de la moitié.. Il est donc très important de “bien recruter”, selon des critères startup.

Bien que nombreux de ces critères se retrouvent aussi bien pour des recrues commerciales que techniques, je m’attarderai dans mon cas uniquement sur ce qui occupe 100% de mon temps de recrutement, la clé de voûte d’une startup web: le recrutement de profils techniques et développeurs.

Ce que je ne regarde pas (ou très peu): Continue reading